博客來網路書店秒殺出清

時尚是個好生意(改版)本月獨享 博客來

全方位瞭解時尚奢華產業與流行文化的第一本書

全面探討時尚奢華產業中，關於形象打造、流行符號、市場行銷、文化形成、服裝設計師，以及蓬勃飛躍的奢華產業發展脈絡。

這裡有時尚產業的十一堂課博客來
傳媒、文化和消費的奧秘盡在其中！

當大家都知道時尚產業已經是樁好生意時，他所代表的，已經不只是流行與奢華、品味與風格的象徵而已，其中更令人玩味的文化現象，在在反映了人類歷史進程中，在大眾傳播媒體的推波助瀾下，文明和時尚潮流每天都在上演的，如嘉年華大秀般的精彩戲碼。

這是一本融合多種時尚產業與相關學界，對於產業架構、實務運作、流行文化等等現象，多向度思維的精華與濃縮。可以解答關於奢華產業如何席捲全球的運作之謎；揭開該產業中，許多被忽略的經營奧妙……。除了流行文化的發展歷史外，更揭示了潮流演變背後所隱藏的時代意義。

當人們狂熱地對奢華時尚，毫無保留的一昧靠攏時，除非身處在時尚產業當中，否則絕大部分的人，很難真正了解時尚產業的運作真貌。雖然學院裡有愈來愈多人，開始研究流行產業的理論與架構，但產業和學院之間卻互相毫無所悉。本書將為您揭開創意種籽源源不絕的時尚產業奧秘，讓有趣的事件，直接驗證當今的流行理論與複雜的產業結構。身處於時尚狂流當中的我們，絕對不能錯過。

作者簡介

維萊莉．史帝爾（Valerie Steele）

紐約科技流行學會（Fashion Institute of Technology）美術館館長。

博客來網路書店歡迎您凱洛琳．艾文斯（Caroline Evans）

倫敦中央聖馬丁藝術與設計大學（Central Saint Martins College）文化研究科系的資深教授，時尚學院的資深研究院士。

克里斯多福．布里渥德（Christopher Breward）

倫敦時尚學院歷史與文化研究中心的研究員。

史蒂芬．甘朵（Stephen Gundle）

倫敦大學義大利學系的資深教授與系主任。

瑞卡．巴克利（Reika C.V. Buckley）

倫敦大學博士，研究女性電影明星及戰後義大利大眾文化。

博客來網路書店艾美．蒂．拉．海伊（Amy de la Haye）

倫敦流行學院的資深研究院士，也是雪琳．吉爾德（Shirin Guild）的創意顧問。

里奇．馬拉摩提（Luigi Maramotti）

MaxMara時尚集團（MaxMara Fash博客來書店ion Group）總裁。

伊恩．葛里菲斯（Ian Griffiths）

金斯頓大學時尚學院院長，也是MaxMara的服裝設計顧問。

布萊恩．蓋伯德（Brian Godbold）

瑪莎百貨（Marks & Spencer）設計總監。

羅．泰勒（Lou Taylor）

布萊頓大學服裝與織品歷史學系教授。

瑞貝卡．阿諾（Rebecca Arnold）

倫敦中央聖馬丁藝術與設計學院文化研究學系的教授。

尼古拉．懷特（Nicola White）

金斯頓大學藝術與設計學系的教授兼博士後研究員。

譯者簡介

許舜青

博客來網路書局台灣大學外文系畢、政治大學新聞學碩士。曾任有線電視公司節目部企畫，並曾在台灣應用材料公司、南茂科技公司擔任行銷公關及投資關係等工作。從事翻譯工作多年，目前專事翻譯，譯作：《組織轉型》、《環保出擊》、《胖企業減肥記》、《態度──行銷致富的十個習慣》。

博客來

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  作者： 妮可拉．懷特、伊恩．葛里菲斯/主編    新功能介紹
• 原文作者：Nicola White、Ian Griffiths
• 譯者：許舜青
• 出版社：華滋出版    新功能介紹
• 出版日期：2010/11/12
• 語言：繁體中文

商業族的成功法則		動腦教戰守策
夢想成真的有效策略		如何在35歲邁向顛峰
洞悉心理陷阱		創意生活高手
贏在機先		活出成功的自己
夢想不只是空想		相信你一定做得到

商品訊息功能:

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一次讀 32本管理學名著：決策、溝通、領導、作戰，通通卓越！		Risk Management and Insurance 2-e		管理學：建立知識經濟時代的競爭優勢		50則非知不可的管理學概念

時尚是個好生意(改版)本月獨享

內容來自YAHOO新聞

喬山健康:公告本公司董事會決議買回本公司股份相關事宜

鉅亨網新聞中心

第二條第35款

1.董事會決議日期:105/03/182.買回股份目的:轉讓股份予員工3.買回股份種類:普通股4.買回股份總金額上限(元):5,421,307,0005.預定買回之期間:105/03/21~105/05/206.預定買回之數量(股):900,0007.買回區間價格(元):45.00~75.008.買回方式:自集中交易市場買回9.預定買回股份占公司已發行股份總數之比率(%):0.3010.申報時已持有本公司股份之累積股數(股):011.申報前三年內買回公司股份之情形:無此情形12.已申報買回但未執行完畢之情形:不適用13.董事會決議買回股份之會議紀錄:案由：擬買回本公司股份轉讓予員工案。說明：(1)為激勵員工及提昇員工向心力，擬於105年3月21日至105年5月20日，運用自有資金自證券集中交易市場買回普通股900,000股。(2)本次買回區間價格為新台幣45元至75元，但當公司股價低於所訂區間價格下限時，將繼續執行買回公司股份。。(3)經評估公司財務狀況，上述股份之買回並不影響本公司資本之維持。(4)擬按上述內容出具董事會聲明書，請詳附件三。(5)提請 決議。決 議：經主席徵詢全體出席董事無異議照案通過。14.「上市上櫃公司買回本公司股份辦法」第十條規定之轉讓辦法:(目的)第一條 本公司為激勵員工及提昇員工向心力，依據證券交易法第28條之2第1項第1款及金融監督管理委員會發布之「上市上櫃公司買回本公司股份辦法」等相關規定，訂定本公司買回股份轉讓員工辦法。本公司買回股份轉讓予員工，除依有關法令規定外，悉依本辦法規定辦理。(轉讓股份之種類、權利內容及權利受限情形)第二條 本次轉讓予員工之股份為普通股，其權利義務除有關法令及本辦法另有規定者外，與其他流通在外普通股相同。(轉讓期間)第三條 本次買回之股份，得依本辦法之規定，自買回股份日起三年內，一次或分次轉讓予員工。(受讓人之資格)第四條 凡於認股基準日前在職滿一年之本公司員工或對公司有特殊貢獻經提報董事會同意之本公司及子公司員工，得依本辦法第五條所定認購數額，享有認購資格。受讓之對象於員工認股基準日至認購繳款截止日期間離職(或留職停薪)者，喪失認購資格，由董事長另洽其他員工認購之。前項所稱子公司員工，係指本公司直接或間接持有表決權股份超過百分之五十之海內、外子公司員工。(員工受讓股數之訂定)第五條 本公司考量員工職等、服務年資及對公司之特殊貢獻等標準，並兼顧認股基準日時公司持有之買回股份總額及單一員工認購股數之上限等因素，訂定員工得受讓股份之權數，就符合本公司薪資報酬委員會組織規程規範之經理人呈送薪資報酬委員會審核，董事會核定，其餘由董事長核定之。(轉讓之程序)第六條 本次買回股份轉讓予員工之作業程序：一、依董事會之決議，公告、申報並於執行期限內買回本公司股份。二、董事會依本辦法訂定及公布員工認股基準日、得認購股數標準、認購繳款期 間、權利內容及限制條件等作業事項。三、統計實際認購繳款股數，辦理股票轉讓過戶登記。(約定之每股轉讓價格)第七條 本次買回股份轉讓予員工，以實際買回之平均價格為轉讓價格(計算至新台幣分為 止，毫以下四捨五入)；惟在轉讓前，如遇有公司已發行之普通股股份增加或減少，得按發行股份增減比率範圍內調整之。(轉讓後之權利義務)第八條 本次買回股份轉讓予員工並辦理過戶登記後，除另有規定者外，餘權利義務與原有股份相同。(其他有關公司與員工權利義務事項)第九條一、 依本辦法轉讓之股份，其所發生之稅捐及費用依轉讓當時之法令規定及公司相關作業辦理。二、 本公司得依整體經營獲利狀況，保留調整或停止實施之權利，受領之員工需盡保密之義務。三、 本辦法未盡規定之事項，悉依政府相關法令或本公司其他相關管理辦法辦理，並得授權董事長另行與員工約定辦理。(其他)第十條 本辦法經董事會決議通過後生效，並得報經董事會決議修訂。第十一條 本辦法應提報股東會報告，修訂時亦同。15.「上市上櫃公司買回本公司股份辦法」第十一條規定之轉換或認股辦法:不適用16.董事會已考慮公司財務狀況，不影響公司資本維持之聲明:一、本公司經一○五年三月十八日董事會三分之二以上董事之出席及出席董事超過二分之一之同意通過，自申報日起二個月內於集中交易市場買回本公司股份900,000股。二、上述買回股份總數，僅占本公司已發行股份之0.30%，且買回股份所需金額上限僅占本公司流動資產之 0.40%，茲聲明本公司董事會已考慮公司財務狀況，上述股份之買回並不影響本公司資本之維持。三、本聲明書業經本公司上述同次董事會議通過，出席董事九人均同意本聲明書之內容，併此聲明。喬山健康科技股份有限公司17.會計師或證券承銷商對買回股份價格之合理性評估意見:本公司承銷商認為本次依所定買回區間價格執行買回股份，除造成現金流出略微增加，流動比率及速動比率略為下降外，餘對公司財務結構、每股淨值、每股盈餘、股東權益報酬率等項目，尚無重大不利之影響。18.其他證期局所規定之事項:法定買回股份總金額上限為新台幣5,421,307仟元，本公司董事會決議之預定買回股份之最高總金額上限為新台幣67,500仟元。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/喬山健康-公告本公司董事會決議買回本公司股份相關事宜-104004054.html

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